Умный Интранет

Интранет-портал EXXO.ru для вашего бизнеса!

ВХОД РЕГИСТРАЦИЯ СКАЧАТЬ Intranet 200 FREE! СКРИНШОТЫ
  • Клиентам
  • Интранет-портал
    • 12 элементов Интранет-портала

      Система управление контентом, CMS Корпоративный справочник Электронный органайзер Управление ресурсами Стандартные бизнесс-процессы Опросы и голосования Управление знаниями Система обмена и хранения документов Галереи и фотографии Доска объявлений Блоги Сервис новостей
      Все об Интранет-портале
  • Статьи
    • Статьи про Интранет

      Групповая работа в Интранет-портале Управление знаниями - База знаний Как полностью изменить стиль Интранет-портала за один день Автоматизация работы внутренних сервисов Что такое хороший интранет? (Часть 2) Что такое хороший интранет? Управление знаниями (Knowledge Management)
      Все статьи про интранет
  • Советы
    • Полезные советы

      Как открыть доступ к интранет-порталу из интернета Как правильно подготовить фотографии
      Еще советы
  • Новости
    • Последняя новость

      Версия 1.6 - 200 FREE: Интерактивность, управление знаниями и не только...

      10 марта вышла в свет версия 1.6 200 FREE программы Intranet EXXO.ru

      По сравнению с предыдущей версией, программа существенно расширила свои функциональные возможности.

      Прежде всего, это касается совершенно нового блока "База знаний", позволяющего пользователям создавать произвольные структуры хранения информации с дальнейшим их поиском по заранее определенным тегам...


      Все новости
  • Связаться с нами
  • Бесплатно
    • Как приобрести Intranet EXXO.ru 200 FREE!

      Посмотреть СКРИНШОТЫ Скачать и установить Intranet EXXO.ru 200 FREE!Задать вопросы Как приобрести Intranet EXXO.ru 200 FREE! Сколько стоит лицензия 200+
Система управление контентом, CMS Корпоративный справочник Электронный органайзер Управление ресурсами Стандартные бизнесс-процессы Документы Галереи и фотографии Опорсы и голосования Управление знаниями Доска объявлений Блоги Сервис новостей
Клиентам > Интранет-портал > Бизнес-процессы > Типы

Типы внутренних сервисов интранет-портала EXXO.ru

В интранет-портале EXXO.ru документооборот строится на базе стандартных бизнесс-процессов с использованием концеации Внутренних сервисов. Под внутренним сервисом понимается услуга (набор операций, объем работ и т.д.), оказываемая одним сотрудником организации в силу своего функционала другим работникам компании.
Если подобную услугу можно стандартизировать, т.е., если процедура ее выполнения сводится к получению стандартного запроса, и, далее, к его выполнению или реакции на него, то она может легко встраиваться в службу интранет-портала "Сервисы".

Внутренний сервис "Открыто-сделано":

Это самый простой из типов сервисов интранет-портала EXXO.ru. Исполнителю достаточно открыть запрос, и сервис считается выполненным. Классический пример такого сервиса - это "Направить письмо генеральному директору".

Внутренний сервис "Решено-сделано":

Этот тип сервиса используется, когда необходимо получение разрешения на что-либо. Сотрудник в заявке пишет, прошу то-то и то-то, а исполнитель разрешает или отказывает. В случае отказа исполнитель указывает причину отказа.

Внутренний сервис "Отвечено-сделано"

Этот тип сервиса служит для бизнес-процессов типа вопрос-ответ. Примером может служить "Задать вопрос руководству". После ответа исполнителя операция считается выполненной.

Внутренний сервис "Выполнено-сделано":

Это самый "длинный" с точки зрения этапов выполнения тип сервиса интранет-портала EXXO.ru:

  • Сперва сотрудник направляет заявку исполнителю.
  • Исполнитель открывает заявку.
  • Исполнитель принимает решение. В случае отказа операция считается выполненной.
  • После того, как исполнитель считает, что он выполнил то, чего от него просили, операция приобретает статус "Вопрос закрыт".
  • Сотрудник, направивший заявку (или инспектор), может "Дать оценку" выполнению. Тогда операция считается окончательно выполненной. Примером внутреннего сервиса такого типа может служить "Вызов сисадмина".
ГлавнаяИнтранет-порталИнструкции
Карта сайта
Все программы
© Кремлянский А.Н. 2010, 2011, 2012